Technologie verändert. - M.I.T Experience – Consulting & Sparring Partner

Neue Technologien unterstützen den Alltag und sichern Arbeitsplätze

Neue Technologien wie zum Beispiel Artificial Intelligence oder Virtual bzw. Augmented Reality vereinfachen uns das Leben – und das hauptsächlich, indem sie bereits bestehende Produkte aufwerten und oft einfachere Lösungen für Problemstellungen bieten, welche zuvor nur schwer oder mit erhöhtem Aufwand realisierbar waren. Unternehmen im DACH Raum müssen sich beim Einsatz neuer Technologien anstrengen, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Wenn früher Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien gezögert haben, waren sie “nur” weniger effizient und mussten mit teurerer Produktion kalkulieren. Heutzutage können ganze Branchen mit Technologien wie 3D-Druck oder Blockchain umgekrempelt werden – und das in extrem kurzer Zeit. Große Firmen wie Blackberry, Nokia oder Kodak mussten das schmerzhaft zur Kenntnis nehmen.

Die Anzahl an verfügbaren Technologien steigt permanent. Damit wird es auch immer schwieriger, die richtigen bzw. zukunftssichere Technologien auszuwählen und Produkte und Services anzupassen, zu innovieren oder neu aufzustellen. Umso wichtiger ist daher, vorab die der Anforderungen des Kunden, der Prozesse und der Organisation abzuklären und auch neue Wege und Lösungen anzudenken.

Wir fungieren als Kommunikationsbrücke zwischen dem Development und den Fachbereichen – wenn gewünscht auch zum -Endkunden – und beraten Sie bei der Auswahl der für Sie zielführenden Technologien.

In vielen mittelständischen Firmen bestehen IT Abteilungen ausschließlich aus IT Administratoren. Diese winken bei Anfragen zur Bewertung von Technology Stacks ab. Gerne wird der Einfachheit halber auch auf Technologien bzw. Bibliotheken oder Frameworks zurück gegriffen, mit denen die ansässigen Entwickler vertraut sind. Die Verfügbarkeit an Technologien ist aber geradezu explodiert, Webprojekte lassen sich in Java, PHP, C#, etc. entwickeln, Datenbanken reichen von Oracle, MS SQL Server, mySQL bis hin zu Dutzenden von NoSQL Datenbanken. Jede Technologie weist Stärken und Schwächen auf. Hier sind Trade-Off Entscheidungen zu treffen, die nicht von einem Softwareentwickler alleine getroffen werden können bzw. sollten.
Individual- oder Standardsoftware? Eigen- oder Fremdentwicklung? Wie hoch sind die Risiken? All diese und andere Fragen werden vorab von uns mit unserem Expertennetzwerk geklärt. Mittels vorab durchgeführter Discovery Phasen können Ihre digitalen Projekte schneller umgesetzt werden - und liefern somit rascher bessere Ergebnisse.

Manche Autoren beziffern den Anteil von gescheiterten IT Projekten auf bis zu 50 %. IT Projekte laufen einfach schnell budgetär oder zeitlich aus dem Ruder. Zwei der wichtigsten Themen für erfolgreiche Softwareprojekte sind Product Ownership und Requirements Engineering.
Wir unterstützen sie in beiden Themen mit qualifizierten Experten und stellen bei Bedarf Entwicklungsressourcen zur Verfügung.

Ein reibungsfreier Rollout kann eine große Herausforderung sein. Laufende Prozesse dürfen nicht beeinträchtigt werden - und der Kunde soll überhaupt am besten so wenig wie möglich mitbekommen. Ein enger Dialog in jeder Prozessphase des Rollouts schützt vor unliebsamen Überraschungen! Initiierung, Planung, Durchführung und Steuerung - M.I.T unterstützt Sie bei allen Phasen.

Damit erforderliche Entscheidungen unter Berücksichtigung aller relevanten Informationen schnell getroffen werden können, bedarf es eines clever aufgesetzten Projektteams. Der Project Lead hält das Team am Leben, stellt die Informationsversorgung sicher, moderiert Diskussionen und dokumentiert Entscheidungen. Das Thema Dokumentation sollte übrigens nicht vernachlässigt werden: In der heutigen Multi-Channel-Kommunikation finden sich vielfach Doku-Fragmente auf verschiedenen Kanälen: Email, aufgezeichnete Videocalls, WhatsApp oder Team-Chat. Praktisch verwertbar ist eine Dokumentation erst dann, wenn sie in einheitlichem Format in einem konsolidierten, gesicherten Dokument / Ordner stattfindet.

Frei nach dem Motto „rent a CIO/CTO“ stellen wir Ihnen auf Zeit einen fachlich kompetenten Experten für Übergangs-Phasen zur Seite.