Keine Panik!

Eine Pandemie wie die des Corona Virus konnte keiner voraussehen – auch wenn wir durch Filme wie “Outbreak” durchaus wussten, dass man von einer gewissen Wahrscheinlichkeit ausgehen muss. Jetzt ist sie da, und wir müssen bestmöglich damit umgehen.
Was uns jetzt definitiv am allerwenigsten hilft ist, in Panik zu verfallen. Denn die daraus entstehende Angst lähmt bekanntlich den Geist. Und diesen sollten wir im Moment dazu nützen, innovative Lösungen für die Probleme während der Quarantäne und kreative Ideen für die Zeit danach zu entwickeln. Eines ist sicher – die Welt wird nach dem Corona-Ausbruch anders sein als zuvor. Und vielleicht ist diese Veränderung gut so. Das Schlechteste was wir machen sollten, ist nach dieser schwierigen Zeit genau so weiter zu machen wie bisher.

Nehmen wir uns die Zeit und stellen uns dazu ein paar Fragen: 

Die Umwelt atmet auf. Eine Reduktion des Flugverkehrs, der Kreuzfahrtschiffe, des Individualverkehrs: gönnen wir unserem Planeten eine erzwungenen Pause! Wirtschaftlichkeit vs. Luftverschmutzung: Und diese kostet alleine in China jährlich 7 (!) Millionen Menschen das Leben. Die Treibhausgasemissionen im Februar in China um unglaubliche 25 Prozent gesunken. In Venedig ist das Wasser klarer als je zuvor – aufgrund der ausbleibenden Touristen. Sollten wir aus diesen Erkenntnissen nicht lernen?

Brauchen wir wirklich so viele Meetings oder macht es Sinn, den geschäftlichen Flugverkehr zu reduzieren? (Mal ganz ehrlich: noch nie war Kommunikation persönlicher als bei einer Videokonferenz mit dem Kollegen overseas – aus dem privaten Wohnzimmer oder Arbeitszimmer.)

Muss jeder um 1.000 Euro und weniger eine Kreuzfahrt machen können? Wie kann man den Tourismus in Zukunft nachhaltiger gestalten?

Veränderung führt zu Innovation

Die Zukunft könnte von “Kooperenz” geprägt sein. Sprich: einer gesunden Verbindung aus Kooperation und Konkurrenz wird die Zukunft gestalten. Wir brauchen eine humanistischen Kapitalismus, der global und lokal gleichermaßen berücksichtigt. Wie können wir die Distanz zwischen dem Kunden und dem Produkt/Hersteller wieder verringern?

Wir sind viel flexibler als wir denken! Im Gegensatz zu Artificial Intelligence können sich Menschen an plötzlich veränderte Gegebenheiten anpassen. Wie können Robotisierung und Technologisierung z. B. in Verbindung neuronalen Netzwerken unseren zukünftigen Alltag sinnvoll verändern?

Informationsgesellschaft vs. Wissengesellschaft? Was hören wir täglich – und was wissen wir wirklich? Wie können wir Social Media Kanäle in Zukunft intelligent zum Gemeinwohl nützen?

Original oder Fälschung? Der Online Handel boomt, seitdem wir ständig zuhause sind. Aber ist das, was ich bestellt habe, beim Auspacken auch wirklich echt oder eine Fälschung? Ob Designer Sneakers, Schweizer Uhr oder teurer Wein: wie kann man die Echtheit dieser Produkte gewährleisten?

Arbeiten im Home Office – ein gefundenes Fressen für jeden Hacker! Die Sicherung der Firmendaten stellt viele Organisationen vor ein ernsthaftes Problem. Wie kann man IT-Systeme für die Zukunft sichern?

Wie verhindern wir zukünftig Pandemien? Wie müssen wir unser Verhalten verändern und welche Technologien könnten wir dazu nutzen?

Die Geschichte des Chinesischen Farmers im Video lehrt uns: es gibt kein GUT oder SCHLECHT in der aktuellen Situation. Man muss die Dinge oft langfristiger betrachten, um die positiven Effekte zu erkennen. Also durchatmen und ruhig und gesund bleiben. Denn die Veränderung kann durchaus zu Innovation und positiven Auswirkungen führen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zeit nutzen und etwas Neues entwickeln, dass der Menschheit zugute kommt. 

Sie fragen sich warum? So gut wie alle Marken des 21. Jahrhunderts sind an einem Punkt angelangt, an dem sie anfällig für Konkurrenten sind. Aus diesem Grund verwandeln sie sich in schnell entwickelnde Akteure, die eine Branche mit Business Disruption umkrempeln wollen.  Nokia, Kodak und Blackberry, um einige zu nennen, hatten es nicht geschafft, sich neu zu formieren. Sie konnten sich nicht mehr erfolgreich behaupten. “Disruptive Kreativität” fehlte den Managern – oder wurde in diesen Unternehmen wie so oft nicht zugelassen.

Google und Facebook verstehen, dass ein anderer sie über kurz oder lang vernichten kann. Deshalb erfinden Sie sich permanent neu. Google zum Beispiel hat erkannt, dass die “Ära der Suche”, wie wir sie früher kannten, zu Ende geht. Das Unternehmen weiß, dass es deshalb anfällig für Disruptoren ist. Aus diesem Grund teilt Google sein Geschäft seit einiger Zeit erfolgreich in verschiedene Bereiche auf. Hier ein paar Beispiele dazu: Calico, Nest Labs, Google X, Google Fiber und zahlreiche andere über Google Capital und Google Ventures. Es wird ständig investiert und man stieg vom einstigen Google auf “ALPHABET” um. Nur eine von vielen Möglichkeiten, es Disruptoren schwer zu machen. Was müssen Sie tun, um morgen noch ein erfolgreiches Unternehmen zu führen?